MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA MANDIRI SEMASA KULIAH

Saat ini ada lebih banyak sarjana pencari kerja dibanding sarjana pencipta kerja. Padahal lapangan kerja formil semakin menyempit dan lapangan kerja mandiri justru semakin terbuka. Akan lebih baik jika sarjana juga punya kemampuan untuk menciptakan lapangan kerja baik untuk dirinya maupun orang lain.

Saya ingin berbagi pendapat dengan mengambil contoh perumpamaan sederhana,

Berapa banyak sarjana pertanian di wisuda dalam satu tahun di satu provinsi ?

Kira-kira, adakah seribu orang jumlahnya dalam satu tahun ?

Jika ada seribu orang, maka dalam 10 tahun terakhir ada sekitar 10 ribu orang sarjana pertanian !

Logikanya adalah pertanian akan maju karena ada 10 ribu orang pintar tentang pertanian !

Apakah pertanian setempat sudah maju dengan adanya 10 ribu orang sarjana pertanian tersebut ?

Kemungkinan besar belum karena banyak petani masih miskin dan jarang sekali ada sarjana yang profesinya sebagai petani, kecuali terpaksa (mungkin).

Mengapa begitu ?

Karena sebagian besar lulusan sarjana hanya ingin menjadi pegawai negeri/karyawan swasta, bukan menjadi pelaku usaha tani ! Sebagian memang menjadi PNS/karyawan swasta, sebagian lagi bekerja diluar bidang kelimuannya, dan sebagian lagi masih menganggur.

Bagaimana sebaiknya ?

Salah satu upaya yang bisa ditempuh adalah mempersiapkan calon sarjana pertanian tersebut dengan kemampuan menciptakan lapangan kerja mandiri di bidang pertanian.

Caranya ?

Dengan melatih dan membimbing mahasiswa membangun usaha semasa kuliah.

Biasanya berapa lama seorang mahasiswa kuliah hingga menjadi sarjana pertanian ?

Mungkin rata-rata 4 hingga 5 tahun.

Kita bisa tarik mundur 2 tahun sebelum kelulusan, jadi sekitar tahun ke 3 atau ke 4. Pada awal tahun ketiga program ini sudah bisa dimulai.

Alurnya bagaimana ?

Pertama mahasiswa diperkenalkan terlebih dahulu dengan dunia wirausaha, dibuka wawasannya tentang dunia nyata diluar sana yang hanya mampu menyerap sedikit tenaga kerja. Diberikan motivasi dengan gambaran keunggulan seorang wirausaha dibanding dengan seorang bawahan/karyawan.

Tahap kedua memperkenalkan berbagai peluang usaha dalam bidang pertanian, tiap orang dapat memilih salah satu bisnis yang terkait dengan pertanian, apakah itu komoditi tanaman pangan, tanaman hortikultur, tanaman semusim, palawija, pupuk organik, teknologi tepat guna pertanian, hama penyakit, budidaya, olahan hasil, pemasaran, dan lain-lain. Tahap ketiga adalah pelaksanaan usaha, bimbingan dan evaluasi setiap semester.

Siapa yang harus memperkenalkannya? Siapa yang harus memotivasi dan membimbingnya?

Khan ada mata kuliah wirausaha di kampus? kan ada dosennya?, pengajarnya yang harus memperkenalkan dan memotivasinya serta membimbingnya. Kalaupun tidak ada, bisa dibantu oleh konsultan bisnis yang ada di daerah setempat.

Anggap sebagai contoh seorang mahasiswa pertanian memilih komoditi tomat sebagai pilihan bisnisnya. Buah tomat dapat menjadi bisnis dalam bentuk misalnya sambal tomat , bibit tomat, kebun tomat atau lainnya. Semua hal tentang tomat memerlukan ilmu pengetahuan yang didapatnya dibangku kuliah seperti ilmu tanah, fisiologi tanaman, biologi, dan mata kuliah lainnya, jadi usahanya akan sejalan dengan mata kuliahnya. Bisnis tomat memerlukan bahan baku, padahal sang mahasiswa tidak punya lahan kebun, ia bisa bekerjasama dengan petani tomat. Petani akan berperan sebagai mitra penyedia bahan baku, dan ilmu sang mahasiswa dapat dimanfaatkan oleh petani untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas buah tomat dikebunnya.

Dalam dua tahun berjalan, bisnis tomat dapat dikembangkan dengan membenahi manajemen usaha, manajemen produksi, manajemen keuangan, dan manajemen pemasaran. Pada tahun kedua yaitu tahun ke 3 atau ke 4 kuliah, usaha ini sudah bisa mengurus legalitas usaha, katakan saja mendirikan badan usaha CV. Tomato Jaya, akte notaris pendirian perusahaan dibuat dan sang mahasiwa tadi dikukuhkan sebagai Direktur. Jadi sebelum lulus kuliahpun ia sudah bisa menciptakan lapangan kerja sendiri. Kalaupun terjadi hambatan sehingga usahanya harus jatuh bangun, toh masih dalam masa kuliah, jadi sebagian besar keperluan kuliahnya masih ditanggung orangtua. Masa dua tahun akan memberikan pengalaman yang cukup baik bagi dirinya untuk mengenali usaha dan hambatannya.

Hal-hal penting yang dialami dalam menjalankan usaha tomat sambil kuliah ini dapat saja menjadi bahan skripsi sang mahasiswa, misalnya tentang perbaikan kualitas bibit, pemupukan, kesuburan tanah, teknik perbanyakan, teknik budidaya, teknik pengolahan hasil panen, teknologi tepat guna, sosial ekonomi pertanian dengan komoditi tomat, atau bahkan bisnisnya sendiri mungkin saja dapat menjadi bahan skripsi. Jika lulus menjadi sarjana maka banyak keuntungan yang didapatnya.

Pertama, ia menjadi seorang sarjana penuh,

Kedua, ia sudah punya perusahaan sendiri,

Ketiga, ia adalah seorang Boss karena punya jabatan bergengsi sebagai direktur dan pendiri perusahaan,

Keempat, ia tidak mengalami masa menganggur sebelum bekerja,

Kelima, pendapatannya bisa jadi jauh lebih tinggi dibandingkan bila ia menjadi karyawan saja,

Keenam, ia punya mitra petani tanpa harus memiliki lahan sendiri, petani juga terbantu,

Ketujuh, ia adalah salah seorang yang ikut memajukan pertanian tomat pada khususnya, dengan pengetahuannya selama kuliah,

Kedelapan, ia sudah punya pengalaman dua tahun mengelola usaha, jadi jika ia memerlukan pinjaman dana usaha dari lembaga keuangan, maka syarat dua tahun pengalaman mengelola usaha sudah terpenuhi.

Kesembilan, perusahaannya menyerap banyak tenaga kerja seiring dengan pengembangan usaha.

Coba bayangkan jika semua mahasiswa pertanian yang ada mengambil cara ini, maka setiap tahunnya akan ada seribu perusahaan baru yang menyerap tenaga kerja, ada seribu direktur baru, ada seribu petani terbantu, ada seribu usaha pertanian yang maju. Universitas tidak hanya mencetak sarjana-sarjana baru tapi juga mencetak pengusaha-pengusaha baru berkualitas sarjana.

Contoh diatas bisa digunakan untuk mahasiswa di fakultas lainnya dengan berbagai penyesuaian.

Pontianak, 18 Agustus 2010

Hatta SM (Konsultan UMKM)

Email : hatta_sm@yahoo.com

Blog : www.about-hatta.blogspot.com

Konsep Mengurangi Pengangguran Melalui Pembentukan Wira Usaha Baru dan Pendampingan Wira Usaha

MARI KITA RENUNGKAN SESAAT KONDISI MASYARAKAT KITA BELAKANGAN INI..

(wawancara imajiner ..)

Pengangguran dimana-mana..

Ada korban PHK

Ada Sarjana tak dapat kerja

Ada yang putus sekolah

Ada pula yang malas kerja, dll.

Bagaimana solusinya ?

Jadilah Wirausaha !

Nanti dulu..

Kenapa harus jadi wirausaha ?

Iya, sebab wirausaha itu anti nganggur !

Tapi khan kurang bergengsi ?

Siapa bilang ? Jadi wirausaha pasti jadi BOSS, bukan bawahan. Kalau serius, statusnya malah bisa sebagai Direktur !

Tapi nyatanya wirausaha itu kecil-kecil usahanya ?

Itu kalau belum dilatih ngelolanya, belum dibimbing, belum dibina n belum diorbitkan.

Mereka juga kecil pendapatannya..

Belum tentu, penghasilan wirausaha bisa lebih besar daripada gaji karyawan biasa, asal tahu caranya…

Maksudnya jual es, jual kerupuk, jual minuman, jual roti begitu bisa gede hasilnya ?

Benar sekalee, asal bener ngendalikan usahanya sesuai bimbingan maka bisa jadi akan berhasil. Dan wirausaha itu pilihan jenis usahanya buanyaaak sekale, bisa dicari yang pas untuk setiap orang, contohnya hobby seseorang dapat dijadikan sumber uang. Dan walaupun jual keripik tapi bisa berkembang dalam jumlah besar atau pabrikan.

Maksudnya ?

Kalau diseriusi, usaha bisa dikembangkan menjadi badan usaha CV atau PT, dan orangnya jelas sebagai pimpinan perusahaan atau direktur.

Khan mahal kalau buat CV atau PT..

Kalau buat PT mungkin masih terasa mahal, tapi kalau buat CV cukup Rp. 350.000 di Notaris, dan anda langsung jadi direktur, ternyata jadi direktur itu tidak mahal. Mau??

OK ngarti, tapi gimana dengan modal usaha, khan harus besar juga ?

Ndak juga, ada usaha dengan modal seratus ribuan per hari tapi bisa punya keuntungan antara 1 sampai 3 juta per bulan, target penjualan juga ndak besar, cukup 60 sampai 80 bungkus saja setiap harinya, isi perbungkusnya cukup satu ons harga 5 ribu, hebat khan?!.

Masak sih ? Bisnis apa ?

Ya bisnis biasa saja, cukup keripik, atau kerupuk, kerajinan, atau olahan makanan sederhana lainnya, kalau memang serius bisa diceritakan lebih rinci.

Truss pemasarannya gimana ?

Itu dia, salah satu kunci keberhasilan, pemasaran harus ditangani secara khusus supaya target-target penjualan tercapai. Kalau target selalu tercapai maka penghasilan yang diinginkan juga akan tercapai.

Nanganinya gimana ?

Ya dilatih dulu tenaga-tenaga pemasarannya, diajari berbagai trik menjual, manajemennya juga diajarin, orangnya dihilangin dulu sifat malunya, diperbaiki penampilan orangnya, produk yang dijual juga diperbaiki tampilan kemasannya supaya lebih menarik dan lebih mudah dijual.

Jadi kalau kitanya serius mau berwirausaha bisa dibimbing supaya berhasil seperti itu ?

Iya.. dibimbingnya juga ndak setengah-setengah selama yang dibimbing semangat dan tidak mudah menyerah.

Kok ada ucapan menyerah ?

Maksudnya dimasa-masa awal usaha pastinya terasa berat, contohnya orang yang ndak pernah olah raga tiba-tiba disuruh olah raga, ya seperti remuk badannya, tapi kalau diteruskan akan menjadi biasa dan malah keenakan. Bisnis juga begitu. Contoh lain, orang laki-laki umumnya tidak bisa buat kue, kalau disuruh buat kue ya bisa stress dia, tapi kalau diajari pelan-pelan maka lama-lama jadi biasa dan malah jadi ahlinya.

Oo gitu, balik lagi ke penghasilan, wirausaha itu khan nggak tetap pendapatannya ?

Mau pilih mana, berpenghasilan tetap atau tetap berpenghasilan ? Menjadi karyawan itu berarti berpenghasilan tetap, jadi ya tetap segitu-segitu saja setiap bulan, kecuali kalau bisa naik gaji tiap bulan. Kalau menjadi wirausaha memang tidak tetap pendapatannya, kadang-kadang dua kali gajian, kadang-kadang tiga sampai empat kali, ndak tetap, tapi mereka tetap berpendapatan, malah seringkali semakin besar setiap bulannya. Semakin besar usaha maka semakin besar keuntungannya. Asal hati-hati.

Kok ada hati-hati ?

Iya, menjadi wirausaha itu harus selalu waspada terhadap hal-hal yang bisa merusak usahanya. Bukan cuma kegagalan saja yang harus diwaspadai, tapi keberhasilan juga harus diwaspadai karena bisa menggoda orang sukses untuk melakukan kesalahan.

Ok, sekarang gimana kalau nanti perlu modal besar karena usahanya sudah besar ?

Bisa ke Bank, bisa ke BUMN, bisa ke BPR, bisa juga ke Koperasi.

Kalau bunganya tinggi bagaimana ?

Bisa cari yang bunga kecil seperti ke BUMN, tapi pada dasarnya jangan terlalu takut pada bunga tinggi, kalau bisnis bisa jalan, jumlah pinjaman yang kita perlukan juga dikabulkan, dan keuntungan yang kita inginkan tercapai, artinya bunga pinjaman mampu dibayar, ya ambil saja, sederhananya sama-sama untunglah, yang pasti kan tidak seperti rentenir.

OK, ngerti, trus apa yang perlu disiapkan untuk jadi wirausaha yang baik ?

Sebenarnya cukup mentalitas yang baik dan kuat, sisanya hanya skill tentang teknik-teknik produksi, teknik pemasaran dan teknik pengelolaan. Mentalitas bisa dibilang 90 % dari bisnis, sedangkan skill hanya 5 % , teori juga 5 % saja.

Kenapa mental sangat penting ?

Iya, sebab mental dapat menjadi penghalang terbesar kalau mau buka usaha, kita menyebutnya mind blocker – penghalang fikiran -, seringkali orang sudah semangat menyusun rencana ini dan itu tapi pada akhirnya dirinya sendiri yang membatalkan.

Penghalang fikiran atau mental blocker itu seperti apa ?

Ada tiga bentuk dominan pada fikiran manusia, yang pertama muncul dalam bentuk rasa malu, yang kedua muncul dalam bentuk rasa takut, dan yang ketiga bisa muncul dalam bentuk rasa malas. Bisa dibayangkan jika seseorang yang mau usaha, sudah bikin produk tapi malu menawarkan kepada pembeli, apakah barangnya bisa laku ? Coba bayangkan pula kalau seseorang mau buka usaha tapi belum apa-apa sudah takut, takut rugi, takut gagal, takut tidak terjual, takut ditipu orang, takut ini, takut itu, ya ndak jalan. Yang terakhir coba bayangkan kalau rencana sudah bagus tapi orangnya malas untuk mengerjakannya..

Yang begitu khan banyak sekali disekitar kita.. gimana ngatasinya ?

Ikut pelatihan, tapi bukan asal pelatihan, pilih pelatihan yang bisa memperkuat mental bisnis kita, yang bisa selalu memotivasi kita, yang bisa mengajari bagaimana menghancurkan penghalang di fikiran kita, dan yang bisa membimbing dan mendampingi usaha kita, semacam konsultan pendamping.. begitu.

Begitu?!.. Kita sudah ngomong jauh, kalau kembali ke judul mengenai pengurangan pengangguran, bagaimana hubungannya ?

Begini, yang kita bicarakan dari tadi adalah konsep menciptakan wirausaha baru seperti anda, nah kalau konsep ini diterapkan kepada pengangguran yang ada disekitar kita, kemudian banyak pengangguran yang bersemangat membangun usaha baru, kan artinya pengangguran bisa berkurang, apalagi kalau bisa maju, kemudian tiap usaha tadi merekrut pengangguran lain menjadi karyawannya, maka efek dominonya akan terasa terhadap pengurangan pengangguran, bisa dimengerti?

Ngerti, tapi pelatihnya khan masih sedikit..

Benar, tapi pelatihnya juga bisa diperbanyak dengan melatih orang-orang yang punya kepedulian tinggi untuk membantu orang lain yang akan membangun usaha. Hebatnya lagi, sebenarnya calon pelatihnya juga bisa direkrut dari orang-orang yang statusnya pengangguran.

Masak sih ? kan penganggur ?

Jangan lupa, banyak penganggur yang statusnya sarjana, mereka berpotensi menjadi motivator dan pendamping, asal.. mereka diseleksi dulu dengan ketat, terutama mentalitasnya harus yang berpihak pada rakyat kecil, bukan orang yang hanya ingin cari kerja saja. Sebelum mendampingi orang lain, mereka harus dilatih terlebih dahulu dan menjadi wirausaha dulu sehingga tahu dan merasakan bagaimana rasanya menjadi wirausaha dan mengalami kesulitan-kesulitan serta tahu cara mencari solusinya.

Wow.. kesulitan ?

Iyalah.. seperti anak kecil belajar naik sepeda, pastinya sulit sekali pada awalnya, sering jatuh bangun, kadang luka, kadang nangis, tapi tidak kapok. Dengan sedikit bimbingan dari orang lain yang sudah bisa naik sepeda, biasanya jadi cepat pandai naik sepeda. Dan hebatnya lagi, setelah bertahun-tahun tidak naik sepeda keterampilan itu tidak akan hilang, tetap bisa naik sepeda, bisnis kurang lebih seperti itu, OK..?!

INKUBATOR BISNIS

Selama ini hampir semua UMKM lahir dan tumbuh dengan sendirinya, ada yang lahir dengan sehat, ada yang tidak sehat, ada yang belum cukup umur untuk dilahirkan tapi terpaksa sudah harus lahir menjadi UMKM. Seperti halnya bayi manusia, UMKM yang lahir prematur memerlukan sebuah Inkubator untuk memberikan daya dukung kehidupan hingga sang bayi mampu hidup dan sehat.

Citra UMKM hampir tak pernah lepas dari dua hal, pertama, selalu dianggap sebagai usaha yang tahan banting ditengah badai krisis ekonomi, kedua, selalu memiliki kelemahan yang dianggap sebagai bagian tak terpisahkan dari UMKM, misalnya lemah dari sisi manajemen usaha, lemah dari sisi teknologi, lemah dari sisi pemasaran, lemah dari sisi manajemen keuangan, akses permodalan, SDM, dan berbagai kelemahan lainnya. Mungkin harus dibuatkan istilah bagi UMKM yakni si lemah yang tahan banting !. Hal tersebut mungkin saja terjadi akibat proses kelahiran UMKM yang prematur, banyak yang belum siap untuk menjadi UMKM yang sehat, dan badai itu sendirilah yang memaksa kelahiran-kelahiran UMKM yang prematur. Kesempatan kerja formal yang menyempit, struktur perusahaan yang semakin ramping sehingga harus mem PHK karyawannya, masih banyaknya pengangguran, dll. Peluang yang terbuka adalah kerja non formal menjadi UMKM, namun seringkali mereka juga belum siap karena tak terbiasa dalam bidang ini, kurang pengalaman, serta pendidikan mereka umumnya bukan ditujukan untuk menjadi UMKM. Dengan kata lain, untuk menjadi UMKMpun diperlukan beberapa hal, seperti memiliki jiwa kewirausahaan yang dapat tumbuh melalui kebiasaan-kebiasaan atau pendidikan kejuruan, atau lingkungan usaha disekitarnya.

UMKM sendiripun menyadari berbagai kelemahan yang dimilikinya, namun mereka tidak tahu dimana tempat yang tepat untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam berusaha. Perhatian dari berbagai pihak seperti dari pemerintah memang cukup besar, namun bisa dikatakan tidak semua UMKM berkesempatan mendapatkannya, terutama dari segi anggaran yang terbatas, tidak setiap saat ada program pelatihan. Diperlukan sebuah Inkubator bisnis mandiri yang dapat diakses oleh UMKM sepanjang tahun, dan sedapat mungkin juga dibiayai oleh UMKM itu sendiri. Dengan kata lain UMKMpun memerlukan sekolah bisnis sendiri.

Inkubator bisnis adalah sebuah tempat, dimana UMKM dapat mempersiapkan dirinya dengan berbagai bekal pengetahuan dan keterampilan yang dapat mendukung usahanya. Dalam inkubator ini seorang wirausaha dapat melihat daya dukung apa yang ia perlukan, apakah permodalan, motivasi usaha, manajemen produksi, manajemen organisasi, manajemen pemasaran, informasi pasar, manajemen keuangan, teknologi produksi, teknologi kemasan, peluang-peluang pasar, jaringan pemasaran, promosi dan publikasi usaha, dan lain-lain. Wirausaha dapat memilih bidang apa yang diperlukannya untuk menyehatkan perusahaannya, atau ia dapat mengikuti keseluruhan program inkubator secara lengkap.
Tujuan yang ingin dicapai melalui inkubator bisnis adalah munculnya UMKM / wirausaha yang sehat, bebas dari berbagai kelemahan yang selama ini melekat pada citra UMKM, minimal mereka tahu bagaimana cara menemukan solusi bagi permasalahan mereka.

Jika melihat dari berbagai lembaga pendidikan yang ada, yang cukup tepat untuk membangun inkubator bisnis adalah yang bersifat kejuruan. Hal ini dimungkinkan karena pada lembaga pendidikan jenis ini cukup tersedia alat praktek ( padat alat dan padat tenaga ahli/guru teknis ). Yang perlu ditambahkan adalah mata ajaran dan pelatihan kewirausahaan ( jika belum ada disitu ). Saat inipun pemerintah telah mengharuskan diajarkannya mata ajaran kewirausahaan diperguruan tinggi, sehingga lulusannya juga memiliki pengetahuan yang cukup untuk berwirausaha mandiri, dapat membuka lapangan kerja untuk dirinya sendiri dan orang lain. Jika sudah ada mata pelajaran kewirausahaan, maka yang perlu ditambahkan adalah pelajaran ekstra kurikuler mendirikan usaha benaran namun tingkat pemula bagi setiap murid kelas dua misalnya. Usaha ini dipilih sendiri kemudian dikelola sendiri dengan bimbingan langsung dari guru ataupun konsultan khusus. Dengan cara ini siswa telah diperkenalkan dengan dunia usaha yang nyata, mengenal cara mengelola usaha dengan manajemen sederhana, mengenal pasar dan teknik pemasaran serta promosi, pengendalian keuangan dan lain-lain. Pengalaman ini akan menjadi bekal bagi mereka untuk kelak selesai kuliah menciptakan lapangan kerja mandiri bagi mereka dan orang disekitarnya. Pengalaman ini juga dapat menjadi dasar bagi mereka untuk memilih fakultas di universitas yang cocok dengan bidang usaha yang kelak mereka bangun kembali.

BERBISNIS DIRUMAH, MAU COBA ?

Berbisnis di rumah bukanlah suatu hal baru, para pelaku usaha kecil banyak melakukan hal ini, sebagian lainya termasuk dalam industri kecil rumah tangga, yang nota bene berbisnis dirumah. Namun apa yang ingin disampaikan kali ini adalah bentuk bisnis dirumah yang lebih kreatif dengan memperhatikan kebutuhan lingkungan seperti komplek perumahan misalnya.

Bisnis kecil dirumah seperti yang dikerjakan para UKM kebanyakan adalah usaha membuat produk di rumah lalu memasarkannya ke tempat lain seperti toko ataupun supermarket. Bisnis rumah kali ini lebih menekankan penjualannya juga dirumah dengan target pasar adalah masyarakat dilingkungan sekitarnya.

Banyak orang ingin memulai usaha tetapi bingung dan merasa bahwa untuk produksi dan penjualannya harus memiliki tempat tertentu di lokasi tertentu pula yang dianggap strategis. Padahal tidak selalu demikian, jika rumah sendiri masih memungkinkan, juga lingkungannya memungkinkan kenapa tidak membuka usaha dirumah saja. Bentuk paling umum adalah membuka usaha sembako dalam bentuk warung disamping rumah, menjual makanan disamping rumah dan beberapa jenis usaha lainnya seperti salon.

Jenis bisnis kreatif yang dapat ditekuni dirumah serta dapat dijual dari rumah bisa dengan memanfaatkan ruangan-ruangan didalam rumah, atau pekarangan rumah yang mungkin masih menyisakan tempat untuk berbisnis.

Umumnya lingkungan yang memungkinkan untuk membangun bisnis dengan target pasar yang cukup bagus adalah dilingkungan komplek perumahan, namun demikian diperlukan izin lingkungan agar bisnis yang dibangun tidak dianggap mengganggu lingkungan warga sekitar. Lingkungan perumahan dianggap cocok karena dalam satu komplek dapat terdiri dari banyak blok-blok hunian, tiap blok juga banyak rumah yang dihuni oleh warga, artinya peluang pasarnya cukup besar walaupun tetap terbatas dalam komplek tersebut. Segmen pasar yang dapat dipilih bisa didasarkan pada batasan usia warga yakni anak-anak, remaja, remaja putri, remaja putra, wanita dewasa lajang, pria dewasa lajang, ibu rumah tangga, pasangan suami istri, keluarga muda, bahkan para manula didalam komplek dapat menjadi segmen pasar.

Kebutuhan mereka akan menjadi jenis usaha yang dapat kita kerjakan dirumah, promosinyapun tidak sulit karena jarak tempuh penyebaran informasi tidak jauh dan lokasi usaha kita, juga mudah dijangkau oleh mereka, selain itu layanan antar jemput juga dapat diterapkan sebagai layanan prima.

Adapun jenisjenis usaha kreatif yang dapat dikerjakan antara lain :
- Salon rambut khusus anak-anak dengan fasilitas hiburan seperti game, film kartun, mainan anak-anak dan jajanan anak-anak, tempat usaha ditata agar menarik dan cocok dengan minat anak-anak seperti desain sebuah taman bermain. Rambil rambutnya ditata, sang anak dapat menonton film anak-anak dari monitor / tv dihadapannya. Anak-anak lain yang menunggu giliran dapat bermain dengan mainan ditempat mereka menunggu, sediakan pula minuman ringan yang dapat dijual kepada anak-anak tersebut dan orang tuanya.
- Penjualan pupuk tanaman hias dapat dengan memajang banyak tanaman hias yang telah dipupuk dengan produk yang dijual, sedikit banner indah akan memancing perhatian para peminat tanaman hias didalam komplek. Brosur dan sampel pupuk atau tanaman dapat dititipkan di warung atau toko di tiap blok dalam komplek sebagai sarana promosi usaha. Sebab toko di komplek umumnya ramai didatangi oleh kaum perempuan pencinta bunga/tanaman hias.
- Voucher pulsa telepon genggam juga cukup potensil di dalam komplek dimana warga tidak perlu jauh-jauh untuk membeli pulsa jika sedang berada didalam komplek. Sedikit plank petunjuk di depan blok dapat memberi informasi berguna bagi calon pembeli.
- Penyewaan komputer, bahkan game komputer atau multi player juga memungkinkan untuk dijalankan, biasanya peminat game cukup besar dan loyal pada tempat dimana mereka biasa bermain.
- Jasa pembuangan sampah juga dapat ditawarkan dengan pelayanan pengambilan sampah secara teratur, biaya yang murah dapat menjadi penarik bagi warga yang kadang malas untuk membuang sampah keluar komplek, bagi pengusaha ongkos yang kecil akan menjadi banyak jika dapat memikat banyak rumah untuk dilayani pembuangan sampah mereka.
- Bisnis obat murah dapat menjadi bisnis yang menarik di dalam komplek dimana warga dapat membeli obat murah tanpa kehilangan kualitas, penawaran di beberapa tabloid bisnis untuk membuka usaha Obat Serbu (serba seribu) dapat dipertimbangkan.

Masih banyak lagi bisnis dirumah yang dapat dikerjakan, namun segalanya akan kembali pada anda untuk mengamati lingkungan sekitar anda, memilih mana usaha yang cocok dan mantap dengan hati anda sehingga keyakinan anda cukup kuat untuk memulai usaha.

Lalu bagaimana dengan promosinya ?
Untuk promosi anda dapat menggunakan banner out door (digital printing ) yang saat ini bisa diperoleh dengan harga terjangkau, desain profesional, tidak harus berukuran besar, cukup seukuran plang nama kantor atau lebih kecil sudah cukup baik. Pasanglah papan iklan anda di depan blok dimana anda tinggal yang bersisian dengan jalan utama komplek, maka para penghuni yang setiap hari keluar masuk komplek akan dengan mudah melihat iklan anda. Tawarkan dengan kata-kata yang memikat seperti kata-kata “ LEBIH MURAH, ISTIMEWA, CUMA ADA DISINI, JANGAN KEHABISAN, STOCK TERBATAS, GARANSI UANG KEMBALI, LUAR BIASA, DISKON GEDE, CUMA BUAT WARGA SINI, BESOK LAIN HARGA, dll “.

Sekelumit kisah perjalanan hidup saya berwirausaha

Sejak SD saya sudah biasa ikut ibu saya menjajakan kecap manis buatan sendiri, seringkali kami berdua harus berjalan kaki di kota Pontianak sekitar tahun-tahun 1975 an, saat itu saya masih sekolah dasar, uang jajan saya pada masa itu hanya lima rupiah sementara teman-teman lain uang jajannya duapuluh lima rupiah. Kemudian ibu saya menawarkan kepada saya apakah mau berjualan di sekolah ? Saya bilang mau, dan kemudian saya berjualan es dan kue di sekolah sehingga punya uang jajan hasil sendiri, dan tentu saja lebih besar dari teman lain, waktu itu uang jajan saya bisa tiga ratus rupiah sehari. Itu masa-masa saya diperkenalkan oleh orangtua saya dengan dunia wirausaha. Apakah prestasi sekolah saya turun ? Tidak juga. Sejak kelas 4 SD sampai tamat SD saya selalu juara kelas, kalau tidak juara I, ya juara II, atau III.

Di SMP saya mulai membuat kerajinan hiasan dinding yang pada tahun 80an sudah berharga sekitar Rp. 75.000 s/d Rp. 150.000 per buah, dalam 1 bulan saya bisa jual 3 buah. Seringkali pendapatan saya selama masa tersebut sekitar 450.000 rupiah perbulan. Apakah prestasi saya di SMP turun ? Tidak juga. Selama di SMP saya selalu Juara Kelas, Juara Umum saat Ujian Akhir dan menjadi Juara I Siswa Teladan tingkat Propinsi. Prestasi iya… wirausaha juga tetap dijalankan.

Selama SMA saya lebih banyak belajar bergaul dan bermasyarakat, maksudnya sih supaya ndak kuper. Jadi bisnis saya kurangi, belajar juga secukupnya. Prestasi masih cukup bagus, untuk bisnis masih saya fikirkan jenis lain yang lebih baik untuk saya.

Selama Kuliah, saya menjalankan usaha sablon sehingga saya bisa mencari uang sendiri untuk keperluan transportasi dan keperluan lainnya. Di Universitas saya pernah menjadi Ketua Badan Perwakilan Mahasiswa Fakultas Pertanian Universitas Tanjung Pura, Menjadi juara 1 Mahasiswa Teladan tingkat Fakultas dan Juara 3 Mahasiswa Teladan tingkat Universitas. Jadi walapun tetap berbisnis, prestasi tidak kedodoran. Selain sablon, saya juga berdagang peralatan lapangan untuk mahasiswa kehutanan seperti Ransel day pack, seven day pack, celana lapangan, dan lain-lain, saya juga menerbitkan media cetak Hutan Post untuk pertamakalinya dengan printer dot matrix sederhana dan komputer dengan OS DOS 1.0 punya abang saya.

Setelah tamat kuliah, saya banyak bekerja di proyek swasta di lapangan/hutan selama beberapa tahun, setelah itu saya menganggur.

Selama menganggur saya punya keinginan untuk memiliki rumah sendiri, caranya saya tidak tahu karena saya menganggur, tapi keinginan itu kesampaian juga, walaupun menganggur tapi saya bisa dapat rumah BTN alias Bayar Tapi Nyicil, tak masalah, setelah itu saya berusaha untuk mendapatkan pekerjaan, enam bulan setelah mendapat rumah sendiri saya mulai bekerja lagi di perusahaan kayu selama 6 tahun, awal kerja sekitar 3 bulanan saya ingin menikah membentuk keluarga, alhamdulillah kesampaian juga, selama bekerja, tugas saya berpindah-pindah lokasi dari Kalimantan Barat hingga ke Kalimantan Timur selama hampir 2 tahun.

Setelah itu saya kembali ke Pontianak awal tahun 2002 sebagai pengangguran. Selama menggangur saya berusaha mencari berbagai informasi pekerjaan dan peluang usaha, saya juga memulai usaha menjual obat tradisional yakni minyak rempah, namun belum berhasil, kemudian saya mengikuti pelatihan kewirausahaan (CEFE) oleh Unit Pelatihan disperindag propinsi Kalbar. Setelah itu saya mendirikan Lembaga Pelatihan Wirausaha / LPWU.

Selama menjalankan LPWU saya hanya sebagai asisten pelatih, saya berusaha menyerap berbagai pengetahuan baru yakni usaha jasa dan sebagai motivator bisnis. Telah banyak pelatihan kewirausahaan yang dijalankan oleh LPWU, sejak tahun 2003 hingga tahun 2007 kurang lebih sudah dua puluhan kali kami memberikan pelatihan kepada masyarakat. Sambil berjalan saya bergabung dengan Forum Daerah /Forda UKM Kota Pontianak dan menjadi sekretaris, saya juga mengikuti test kelayakan untuk menjadi Konsultan Keuangan Mitra Bank sebagai wakil dari LPWU dan dinyatakan lulus. Mulai tahun 2008 LPWU menyelenggarakan workshop motivasi bisnis kepada masyarakat umum.

Tahun 2004 Saya mulai kembali kedunia bisnis, masuk kedalam lingkungan usaha kecil / UKM. Didunia UKM saya merasa teman-teman UKM memerlukan berbagai informasi bagi usaha mereka, sementara itu saya bisa membuat tabloid khusus UKM, maka pada bulan februari tahun 2005 saya mulai menerbitkan edisi pertama dalam bentuk kecil. Sempat vakum beberapa bulan, kemudian saya menawarkan kepada beberapa orang yang saya kenal, pada akhirnya Pak Dwi Mukti Wibowo tertarik dan siap mendanai tabloid yang saya namakan Tabloid MEDIA UMKM & KOPERASI. Waktu itu terbit dalam ukuran kecil, yakni ukuran kertas folio, kemudian terbit kembali dalam ukuran normal Tabloid, kemudian penyebarannya masuk hingga daerah Jakarta, Bandung dan Medan pada penghujung tahun 2006. Tahun 2007 Tabloid kami terbit dengan nama baru yakni For Biz dengan dukungan dari CV. Marvel dan PT. UKM Indonesia.

Awal tahun 2006 saya juga dipercaya menjadi ketua pengurus Koperasi Mahendra Adji Saroyo yang pada akhir tahun 2006 membangun Terminal Kemasan bagi Koperasi dan UKM melalui bantuan dana dari Kementrian Koperasi dan UKM. Terminal Kemasan ini berfungsi untuk memperbaiki kemasan produk UKM terutama makanan yang dulunya sederhana kini bisa setara dengan keluaran pabrikan. Terminal kemasan menyediakan jasa desain label kemasan, menyediakan jenis-jenis bahan kemasan, bentuk-bentuk kemasan, dan juga menyediakan mesin-mesin pengemas.

Dari berbagai pengalaman mendampingi UKM, pada pertengahan tahun 2006 saya diuji untuk menjadi tenaga ahli pendamping UKM pangan oleh Departemen Perindustrian Pusat Jakarta, dan saya dinyatakan lulus. Saya mendampingi 5 IKM terpilih untuk dibina dan dikembangkan usahanya. Tahun 2007 saya kembali mengikuti ujian saringan sebagai Tenaga Ahli IKM Pangan, dinyatakan lulus dan mendampingi 10 IKM ( Industri Kecil dan Menengah ) kota Pontianak dalam program On Company Level (OCL).

Pada tahun 2005 saya dipercaya oleh Dinas pendidikan untuk menjadi ketua Tim Teknis program Sarjana Penggerak Pembangunan Pedesaan (SP-3) sejumlah 15 orang, yang berada di Kabupaten Sambas. Dan pada tahun 2006 saya ditunjuk kembali pada posisi yang sama oleh Badan Pemuda, Olah Raga dan Pemberdayaan Perempuan Propinsi Kalbar, membawahi 15 orang sarjana di 15 desa di Kabupaten Sekadau sehingga secara keseluruhan dengan kabupaten Sambas menjadi 30 desa. Tahun 2007 kami kembali merekrut 15 orang sarjana untuk ditempatkan di 7 desa di kabupaten Sanggau. Mereka bertugas untuk menggerakkan masyarakat desa guna membangun desanya dengan kekuatan potensi alam dan SDM yang ada di desanya sendiri.

Apa yang saya lakukan sebenarnya hanyalah merajut simpul-simpul jaringan kerja ( Network ) karena pada masa kini Network sangatlah penting untuk mendukung keberhasilan seseorang.

Demikian sedikit ringkasan pengalaman hidup saya bermodalkan cara berfikir positif dan selalu berupaya menghilangkan blocker/penghalang di fikiran saya. ( Bayangkan jika penghalang ternyata hanya ada di dalam fikiran kita dan kita bisa menghilangkannya, apa yang akan terjadi ? )

Semoga pengalaman ini dapat memberi sedikit inspirasi bagi siapa saja yang bertekad untuk mencapai hal yang lebih baik di masa depan.

Sedikit tentang saya

Nama saya Hatta, lengkapnya Hatta Siswa Mahyaya, S.Hut
Lahir di kota Pontianak pada bulan Desember empat puluh dua tahun yang lalu. Saat ini saya bekerja sebagai Konsultan Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah, Motivator wirausaha dan juga sebagai konsultan pendamping para pelaku usaha kecil yang biasa dikenal sebagai UMKM.